一早送賴皮去上幼稚園，老師在教室門口唸著剛發生的某件事，一個同學的媽媽在他的水壺裝奶茶(老師通常不允許，水壺只能裝水)，就這麼恰巧的，還沒喝就打翻了，又剛好在餐袋櫃上打翻。我跟賴皮走到教室門口，看到一旁的餐袋櫃已擦拭過了，而同學在洗手台洗著他的水壺，老師說要去打電話給家長。
“打翻飲料”這個點對媽媽們來說很敏感，尤其是奶類的，因為如果只是用清水抹布擦地板，一整天下來還會覺得地板油滑的。最好的清潔就是第一次一點洗碗精加水去擦，接著再用清水抹布再擦一次。你想這兩道程序而已，我在煩什麼？你有沒有看到打翻的飲料多少，濺出的範圍多廣，還有早上媽媽才剛拖地，今天吹南風地上都不乾…，所以不煩嗎？
帶小孩的這段日子，有時候我真的會因為自己的發怒，甚至打了兩隻的小屁股小腳，而跟他們道歉，尤其是賴皮。賴皮是大哥，是我第一個小孩，我弄不懂一些界線，是故意的？是不會？還是…。那種把魚飼料倒滿床，衛生紙整包抽出來，蛋糕吃到滿嘴滿地，在廁所門前或馬桶前面一步就尿下去，可愛這兩個字真的說不出口，真的會火大。當然，賴基就比較好點，不是說他做得好，而是媽媽的容忍度大大升級，覺得那些原來都是預期會發生的了。所以對此，我還是得給賴皮說聲抱歉，還有就是以前我一直在意我媽比較疼弟弟，我也想通了，誰叫我是老大。
再來看保母虐童的新聞，這消息固然讓人氣憤，但是有幾點值得討論。
保母不應該打小孩，就像獸醫師不該偷打兇狗，這是一樣的道理，沒有可以反駁的餘地。你會說你做媽的可以，還跟孩子道歉就好，保母怎麼不行？當然不行，這是一種職業道德，你做了這份工作，領了錢，就該如此做好你的事。你今天動手了，就是不對，你根本不適合這個工作。這個工作不是那麼簡單，平時哄哄小孩，吵鬧就動手，他們都是你的客戶，你不該越過那條線。所以我對保母跟幼教老師，甚至國小老師，都有極大的佩服，他們的容忍度簡直是媽媽的好幾十倍。
再來，這則新聞我發現了第二個問題，該名保母已經五十七歲了(新聞字面上，不知是否屬實)，其保母執照在五年前取得。算算五年前，她也年過半百了，已經差不多該退休，極有可能在家抱孫，然而她卻進入職場二度就業。這樣的情況，我覺得這是社會的問題，是政府的責任，這個國家的勞工朋友過了五十，不賺都不能生活，太可怕了，難道我們要奮鬥到生命的最後一刻，不然沒飯吃嗎？或許你會說這是例外，最好是，相關部門應該查一查到底有多少例外？(這口氣是立委嗎？)
最後，一個問題，是我帶小孩這幾年來，深覺得存在家庭跟教育之間最大的問題，我的孩子五歲進幼稚園大班，我覺得理所當然，甚至有些人認為太慢。但是很多孩子在兩三歲就送進幼幼班，他們託付給老師，因為家長要工作，必須賺錢，這樣的狀況初期看來沒什麼問題。但是久了，好像孩子是老師教的，老師該負責，家長是出錢的客人，老師成了服務業。孩子出問題，怪老師怪學校，把孩子丟給老師，又不信任老師，政府要延後上課時間，又哇哇叫。我們的社會到底出了什麼問題？我們的孩子在最黏你的時期，你在哪？送他去幼稚園，接他回家，吃頓飯上床睡覺。(想著我都難過了)
台灣普遍存在一種可怕的態度，叫”卸責”，你不相信嗎？孩子說謊，老師沒教好，因為孩子都去上學怎麼會學到說謊？可怕，越早送去幼稚園，可推得越乾淨。老師責任重大，老師也是人，好嗎？他們不是你卸責的對象，他們是幫你分擔的夥伴。
但是真的必須要賺錢，我沒有說賺錢怎樣，但是你要知道你需要多少？問題到此，牽扯到整個企業界，台灣的工作環境有點變態，留下來加班的是好員工，配合加班的是好員工，為什麼不是盡快把事情做好的是好員工呢？有一個大公司很妙，勞基法裡規定多少加班時數，他組長就給你排到加滿加好，簡直有病嗎？我不懂(可能我沒當老闆，舊腦袋還在)，過多的工作量，可以雇用多一個人並漸少失業率，但是公司寧願把這些工作量平均下去給員工，讓他們回家剩睡覺時間，也不願多請新員工，這樣才划算。這就是勞基法不對，要是我來改，肯定讓他們加班費貴到爆，不得不請新員工比較划算。所以這是企業的問題嗎？不，這也是政府的問題，但是目前看來，改了不久的勞基法還是沒辦法改變整個勞工的生態。
孩子是我們自己的，要讓下一代更好，就得由自己改變，或許我們無法改變大環境，就算政黨輪替。但是要相信自己，我們不一定要跟著亂七八糟的潮流走，錢夠吃飯就好，不用拿來炫耀，飯吃飽就好，孩子吃了會長大就好，不用鵝肝松露還金箔的，心自在就好，不要被公司主管牽著走。你必須要有自信，打破這一切困境，才能帶領孩子一起走向美好的未來。社會將會因為你們此時此刻的付出，漸漸更好，讓我們一步步地淘汰那些舊有的腐敗，相信媽媽爸爸們一定可以做到。